2011年2月21日上午9時(shí)，北京中資環(huán)鉆探有限公司2011年度工作會(huì)議在河北省三河燕郊匯福會(huì)議中心召開(kāi)。中色地科公司董事長(zhǎng)王京彬，中資環(huán)鉆探公司董事長(zhǎng)黃震、總經(jīng)理和志軍、副總經(jīng)理王雷，中資環(huán)鉆探公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約80余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由王雷副總經(jīng)理主持。會(huì)上，和志軍總經(jīng)理首先對(duì)中資環(huán)鉆探公司2010年取得的成績(jī)作了全面的回顧總結(jié)，對(duì)過(guò)去幾年發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，以及未來(lái)形勢(shì)作了明確分析。并對(duì)2011年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了整體安排部署。

黃震董事長(zhǎng)指出，2010年是喜憂參半的一年。可喜的是，中資環(huán)鉆探公司能夠在國(guó)內(nèi)外合計(jì)開(kāi)動(dòng)30余臺(tái)鉆機(jī)，尤其是在國(guó)外特別是非洲市場(chǎng)，取得了較好的成效。保留了專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，競(jìng)爭(zhēng)力。存在的問(wèn)題，也是要特別重視的。一是，完成工作量和產(chǎn)值在走下坡路。2009至2010年，總的規(guī)模沒(méi)有擴(kuò)大，甚至開(kāi)始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。二是，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，越來(lái)越弱化。三是，國(guó)內(nèi)大中小型私人鉆探隊(duì)伍層出不窮，由于設(shè)備與技術(shù)力量相差不多，靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，作為中資環(huán)鉆探公司，因戰(zhàn)線拉得長(zhǎng)，造成管理費(fèi)用與生產(chǎn)成本比別人高，市場(chǎng)不斷萎縮，鉆探公司的地位不斷下降，令人擔(dān)憂。

據(jù)目前情況，綜合來(lái)看，把中資環(huán)鉆探公司從低谷帶出再造輝煌，還是具備基礎(chǔ)條件的。公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，在經(jīng)營(yíng)管理方面做了調(diào)整優(yōu)化，組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，很有活力。最重要的優(yōu)勢(shì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，有一支能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，技術(shù)精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，有開(kāi)拓市場(chǎng)的魄力能力，只要管理到位，市場(chǎng)打開(kāi)，最大限度地把每名員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，中資環(huán)鉆探會(huì)重振雄風(fēng)，走向輝煌。2011年，公司將從國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)著手，重點(diǎn)加大海外市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。結(jié)合母公司中色地科，匯聚優(yōu)越條件，在中色地科和中資環(huán)鉆探公司廣大員工的共同努力下，定會(huì)躍上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。

會(huì)上，王京彬先生對(duì)中資環(huán)鉆探公司2010年的工作給予了充分肯定，明確指出“三個(gè)提升”的發(fā)展目標(biāo)。第一，提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力。結(jié)合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，與大型企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，逐步拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍；第二，提升管理水平。保持骨干人員穩(wěn)定，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)和精細(xì)化管理，包括成本管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，避免重大事故的發(fā)生。確保制度完善與執(zhí)行落地；第三，提升技術(shù)裝備水平。裝備設(shè)備需要不斷改進(jìn)，鼓勵(lì)小改小革，小發(fā)明小創(chuàng)造，愛(ài)護(hù)裝備，更好地使用、利用好現(xiàn)有裝備，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮最大的作用。（劉洋）