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中色地科公司召開十月份經(jīng)濟(jì)運營分析會

2024-10-28 11:22:34 中色地科 118

1011日,中色地科公司召開了十月經(jīng)濟(jì)運營分析會,對今年來的經(jīng)營成果數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析。公司黨委書記、董事長宋政主持會議,公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議聽取了九月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、應(yīng)收賬款清收及資產(chǎn)清查盤活情況,集中通報了各部室九月重點工作完成情況及十月份重點工作計劃,部分子公司圍繞三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)和項目實施情況做了匯報,并制定了下一步工作重點方向。

總經(jīng)理廖震要求:

四季度是定全年、保全局的收尾階段,也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵時期,所以“百日大干、決戰(zhàn)四季度”顯得迫切和重要,各板塊要全盤謀劃、精心組織,深入實施百日大干計劃一要聚焦核心指標(biāo)。精準(zhǔn)對標(biāo)對表,主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),層層壓實責(zé)任,圍繞主要目標(biāo)、重點任務(wù)進(jìn)展,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)化督導(dǎo),確保各項工作按時按質(zhì)完成。二要聚焦重點項目。集中精力,加快重大項目突破,系統(tǒng)梳理四季度施工任務(wù),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),定措施明職責(zé),做好新開項目前期策劃,在建項目進(jìn)度推進(jìn),收尾項目結(jié)算等工作,制定專項激勵政策和嚴(yán)格的獎懲措施,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;三要聚焦主業(yè)發(fā)展。各部門、單位要認(rèn)真貫徹本次會議精神,做好年度工作盤點,超前謀劃明年工作,認(rèn)真思考長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),著手啟動2025年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃編制前期工作,為明年公司高質(zhì)量發(fā)展打好堅實基礎(chǔ);四要聚焦安全防范。在追趕進(jìn)度的同時要時刻緊繃安全弦,筑牢安全防線,要加強(qiáng)野外作業(yè)、交叉作業(yè)、設(shè)備操作等安全管控工作,嚴(yán)防各類風(fēng)險隱患,提高全員安全防范意識。

黨委書記、董事長宋政強(qiáng)調(diào)

一要鼓舞斗志,同心同向努力作為。公司上下要目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,匯成一股勁,迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。要積極養(yǎng)成主動做事、迅速執(zhí)行、貫徹落實的職業(yè)習(xí)慣,形成抓全面抓重點、抓落實齊抓共管的良好態(tài)勢

二要堅持管理,狠抓項目推進(jìn)落實。要強(qiáng)化項目管理,著力推動在談項目早落地、在手項目早開工、在建項目早完工見效。要進(jìn)一步加大資產(chǎn)資源整合力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好財務(wù)資金管理、內(nèi)控合規(guī)管理、貿(mào)易風(fēng)險防控等工作。

三要統(tǒng)籌兼顧,對標(biāo)找差拾遺補(bǔ)缺。各單位咬定年初目標(biāo)任務(wù),瞄準(zhǔn)大干四季度工作重點,深入排查差距與不足,于直面問題,持續(xù)發(fā)不懈追趕,真正做到不達(dá)目標(biāo)決不罷休奮力而為的精氣神。

四要超前謀劃,思考明年計劃任務(wù)。要深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨代會發(fā)展路徑,緊扣提質(zhì)增效總體要求,積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。要進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展,在礦權(quán)獲取及資產(chǎn)盤活方面持續(xù)發(fā)力,在薪酬激勵、約束機(jī)制方面下足功夫,開源節(jié)流項目管理、資金回籠、成本管控、風(fēng)險防控等工作上做足文章確保公司運行質(zhì)量與效益同步提升。

五要黨建引領(lǐng),牢記紅線底線意識。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于國企國資改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神,全力以赴推進(jìn)黨業(yè)融合。要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,做實風(fēng)險排查,把主要工作盯在前面、做在日常,切實解決好生產(chǎn)過程中的不安全因素。要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神,加強(qiáng)“八小時外”的自我約束,知敬畏、明紅線、守底線,樹立規(guī)矩意識和紀(jì)律意識,積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

公司部室負(fù)責(zé)人、駐京子公司經(jīng)營班子在主會場參加,京外二、三級子公司以視頻形式參加會議。

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稿件來源:中色地科

稿 人:杜維言 康健