2013年5月3日至4日，中色地科公司礦業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部會(huì)同公司人力資源部，對(duì)公司外派控參股礦山企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了集中培訓(xùn)，同時(shí)組織了礦山經(jīng)理人交流會(huì)。中色地科所屬8家控參股礦山企業(yè)經(jīng)理人及凱富奇貿(mào)易公司等20余人參加。會(huì)議由礦業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)部經(jīng)理王書(shū)來(lái)主持，中色地科公司總經(jīng)理黃浩、財(cái)務(wù)總監(jiān)王壽成、財(cái)務(wù)部經(jīng)理殷淑麗及人力資源部經(jīng)理辛冬根參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)。

中色地科公司總經(jīng)理黃浩在培訓(xùn)交流會(huì)上介紹了中色地科資源勘探、地質(zhì)服務(wù)和礦業(yè)開(kāi)發(fā)三大業(yè)務(wù)板塊之間的關(guān)系，提出了礦業(yè)開(kāi)發(fā)板塊業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，要求制定礦業(yè)開(kāi)發(fā)板塊5年發(fā)展目標(biāo)，圍繞做大做強(qiáng)的目標(biāo)，全力打造優(yōu)秀的礦業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容分三部分，一是中色地科內(nèi)部制度的集中復(fù)習(xí)，二是聘請(qǐng)外部專(zhuān)家對(duì)礦山經(jīng)營(yíng)管理作專(zhuān)題講座，三是培訓(xùn)交流會(huì)。內(nèi)部制度主要為全資和控參股公司企業(yè)管理辦法，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理辦法、派出人員管理辦法及中色地科礦業(yè)開(kāi)發(fā)板塊經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告編寫(xiě)要求等。山東黃金煙臺(tái)設(shè)計(jì)院姜志功副院長(zhǎng)作了關(guān)于礦山經(jīng)營(yíng)與管理的專(zhuān)題講座，就礦山企業(yè)基建前期、基建期和生產(chǎn)三個(gè)階段注意的問(wèn)題分別做了講解，并以山東黃金三山島金礦為例，就礦山企業(yè)如何加強(qiáng)精細(xì)化管理等相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了案例講解。

通過(guò)本次培訓(xùn)交流會(huì)，礦山企業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)了先進(jìn)礦山企業(yè)的管理辦法，加深了對(duì)中色地科公司制度的理解，提高了礦山經(jīng)理人嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理工作的意識(shí)。同時(shí)，各礦山經(jīng)理人就各礦山企業(yè)管理問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論，對(duì)各礦山面臨的共同問(wèn)題進(jìn)行交流并達(dá)成共識(shí)，希望能夠從公司總部派出一批優(yōu)秀的礦山建設(shè)團(tuán)隊(duì)。此次培訓(xùn)交流會(huì)為礦業(yè)開(kāi)發(fā)板塊的精細(xì)化管理邁出了第一步。

會(huì)后，根據(jù)各礦山企業(yè)經(jīng)理人的討論結(jié)果，王書(shū)來(lái)結(jié)合我公司礦山企業(yè)的實(shí)際情況，總結(jié)出三個(gè)問(wèn)題：礦山企業(yè)安全投入不到位，各礦山企業(yè)要高度重視礦山企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題；目前礦山生產(chǎn)流程管理薄弱，應(yīng)提高生產(chǎn)流程管理水平，加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制，從采礦到選礦到出精粉的一系列過(guò)程中，提高產(chǎn)品品位的控制；爭(zhēng)取打造綠色礦山，開(kāi)采資源同時(shí)高度重視環(huán)境保護(hù)和人身安全。以上相關(guān)問(wèn)題，將作為今后中色地科公司礦業(yè)開(kāi)發(fā)管理工作的重中之重，認(rèn)真加以落實(shí)和解決。（石香江）