為進(jìn)一步提升企業(yè)科學(xué)管理水平，推進(jìn)礦山持續(xù)健康發(fā)展，努力提高礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，中色地科礦產(chǎn)勘查股份有限公司于11月7日到11月10日在哈密紅石礦業(yè)有限公司主持召開了現(xiàn)場辦公會(huì)。 

中色地科領(lǐng)導(dǎo)對礦山礦權(quán)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地踏勘，深入細(xì)致地了解了礦山生產(chǎn)經(jīng)營情況。紅石公司董事長黃浩主持召開了現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議聽取了地質(zhì)勘查項(xiàng)目組對整體勘查工作進(jìn)展情況、紅石公司經(jīng)營班子對生產(chǎn)經(jīng)營的情況匯報(bào)，并就現(xiàn)場考察和調(diào)研的問題進(jìn)行了充分的討論，達(dá)成一致意見。

一是加強(qiáng)地質(zhì)找礦，保障后續(xù)資源。紅石公司現(xiàn)有紅海、梅嶺、紅石和紅山4個(gè)礦區(qū)，根據(jù)對紅海礦區(qū)的現(xiàn)場踏勘和以往勘查成果資料的研究，王京彬董事長提出了重新圈定紅海深部礦體的方案；劉正桃總工程師根據(jù)紅?？拥赖V石銅鋅金品位的變化規(guī)律，提出紅?？赡苡惺軜?gòu)造控制的獨(dú)立金礦體存在；這兩項(xiàng)工作有待深入研究。會(huì)議強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)地質(zhì)找礦工作，提高勘查技術(shù)水平，增加礦產(chǎn)資源，為紅石礦山后續(xù)生產(chǎn)提供保障。
　　二是強(qiáng)化成本控制，達(dá)到降本增效。降低成本8%是紅石公司2013年經(jīng)營目標(biāo)之一。楊兵副董事長及楊軍民經(jīng)理對紅石公司的財(cái)務(wù)成本核算、成本控制和現(xiàn)金流管理做了深入調(diào)研，指出了紅石公司成本核算、成本控制和現(xiàn)金流管理的問題，并就成本核算、成本控制和現(xiàn)金流管理提出了建議。
　　三是優(yōu)化管理方式，保證企業(yè)利潤。2013年由于有色金屬價(jià)格市場一直低迷，直接影響了紅石公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，鑒于此，紅石公司總經(jīng)理王書來根據(jù)紅石公司現(xiàn)狀做了專題報(bào)告，就紅石公司利潤率與成本、規(guī)模及品位之間關(guān)系做了詳細(xì)分析，總結(jié)出最佳保證利潤的方案，并且建議根據(jù)有色金屬價(jià)格波動(dòng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。黃浩要求紅石公司管理有重點(diǎn)，分清輕重緩急，在保證企業(yè)經(jīng)營利潤目標(biāo)的前提下，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，力保實(shí)現(xiàn)2013年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
　　四是建立標(biāo)桿礦山企業(yè)，壯大礦業(yè)開發(fā)板塊。王京彬闡述了中色地科未來發(fā)展方向，中色地科的發(fā)展必然走基于國內(nèi)和國外兩個(gè)市場的礦業(yè)開發(fā)之路，同時(shí)要求紅石公司探索一條有別于國有礦山企業(yè)和民營礦山的獨(dú)立礦山管理模式，把紅石公司建成中色地科標(biāo)桿礦山企業(yè)。

參加本次會(huì)議的有中色地科董事長王京彬、副董事長楊兵、總經(jīng)理黃浩、總工程師劉正桃、審計(jì)部經(jīng)理?xiàng)钴娒?、礦業(yè)開發(fā)事業(yè)部經(jīng)理王書來及邀請的有關(guān)單位專家。（石香江）