9月23日，中色地科召開(kāi)九月份工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋政主持會(huì)議，公司及子公司經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了八月份“三重”工作完成情況、集團(tuán)公司交辦重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、在建項(xiàng)目落實(shí)情況、各子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、分析研判當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，并就做好下一階段工作進(jìn)行部署安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，資源板塊各部室、單位要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓住“金九銀十”業(yè)務(wù)開(kāi)展黃金期，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，挖掘內(nèi)部潛力，扎實(shí)抓好三季度經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴沖刺“下半場(chǎng)”，重點(diǎn)做好四方面工作。一是找差距，堅(jiān)定完成任務(wù)信心。要認(rèn)清公司面臨的緊迫形勢(shì)，樹(shù)牢堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的決心，發(fā)揮百折不饒的頑強(qiáng)奮進(jìn)作風(fēng)，以居危思危的工作狀態(tài)大干100天，努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己，遇到困難不退縮，碰到難關(guān)不膽怯，以昂揚(yáng)斗志、奮勇拼搏的精神，全力以赴應(yīng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)和挑戰(zhàn)。二是抓根本，突出項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)效。項(xiàng)目是發(fā)展的生命線和原動(dòng)力，也是“百日大干、決戰(zhàn)四季度”的主攻方向和突破重點(diǎn)。要緊緊圍繞“兩個(gè)平衡”，全力抓好項(xiàng)目的獲取、實(shí)施、結(jié)算和回款，在公司上下形成“抓大項(xiàng)目、大抓項(xiàng)目”才能生存發(fā)展的共同意識(shí)。要集中全部心思，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定措施明職責(zé)，在重點(diǎn)項(xiàng)目上打好攻堅(jiān)突破戰(zhàn)。要在礦權(quán)獲取、清欠清收、資產(chǎn)盤活、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范、內(nèi)控管理等方面下足功夫，加快推進(jìn)資源勘查優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提高公司發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)力，確保“大干100天”取得實(shí)實(shí)在在的成效。三是亮作風(fēng)，迅掀大干熱潮。各級(jí)管理干部要切實(shí)當(dāng)好“指揮員”、“戰(zhàn)斗員”雙重角色，對(duì)分管、負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況“回頭看”，進(jìn)行全面梳理排查，逐一找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的制約問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確推進(jìn)落實(shí)的時(shí)間表、路線圖，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。職能部門要按照“百日大干 、決戰(zhàn)四季度”的要求，自覺(jué)樹(shù)立“一盤棋”、“大合唱”的意識(shí)，把服務(wù)觸角延伸到項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)形成人人支持項(xiàng)目建設(shè)、人人為了項(xiàng)目建設(shè)、人人參與“百日大干”的濃厚氛圍。四是抓安全，嚴(yán)守安全底線。當(dāng)前是安全工作的關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)提高政治站位,堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵點(diǎn)，促使各級(jí)人員把主要安全工作放在前面、做在日常，確保安全穩(wěn)定。 

各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

稿件來(lái)源：中色地科公司

供稿人：林  波

審  稿：林  波